Motivação no Trabalho

Hoje, o tema abordados será sobre a entrevista com Geraldo Luiz Kalkmann - Motivação no Trabalho. De acordo com o vídeo muitos acreditam que motivação é sinonimo de aumento de salário, neste também é citado fatos que são relevantes para uma pessoa estar motivado em seu ambiente de trabalho como:
Recrutamento e seleção efetivo - colocando pessoas em locais onde realmente estão dentro do seu perfil profissional.
Integração dentro da empresa
Desafios gerados através da busca por criatividade e inovação
E para você qual o fator que te motiva dentro da sua empresa, ou na área em que trabalha?
Sua empresa oferece ações de motivação e engajamento?

Por: Talyta C. dos Santos

Segue o Link para acessar a entrevista
Entrevista com Geraldo Luiz Kalkmann - Motivação no Trabalho
http://www.youtube.com/watch?v=FstviYHr-AU

Como mensurar a motivação?

Falamos a respeito da motivação em diversos aspectos. Refletimos sobre a sua importância no atual cenário, bombardeado pela crise econômica. Mas ainda não comentamos sobre um importante aspecto dessa tal motivação: como podemos mensurar a esse aspecto no ambiente corporativo?
Segundo Armando Ribeiro, em entrevista ao site Rh.com, não existe comprometimento parcial, assim como não existe meia-gravidez. Ele sugere que as organizações verifiquem se os objetivos que estão sendo atingidos são coerentes com os objetivos pessoais de cada um dos profissionais. Outra maneira que pode ser verificada pelas organizações é saber como andam as doenças psicossomáticas dos seus empregados. Pessoas comprometidas não adoecem com facilidade, pois procuram trabalhar com prazer e não com sofrimento. Dificilmente você ouvirá uma pessoa comprometida reclamar do sacrifício que é trabalhar todos os dias.

A mensuração é uma das questões mais complexas da nossa área e, como profissionais, precisamos buscar sempre as melhores práticas a fim de tangibilizar o valor do nosso trabalho.
E você? Como definiria formas eficientes de tornar a motivação algo tangível e imprescindível ao negócio?


Por Camila Hiratsuka

Neste trecho do filme " A fuga das Galinhas", temos bons exemplos de como o líder pode engajar seus colegas, funcionários e até mesmo, seus familiares.
A líder tem em sua comunicação a habilidade de convencer, a motivação, reconhece os potenciais no grupo, defende o que acredita, identifica o bem comum, entusiasmo, criatividade, carisma, confiabilidade e segurança no que transmite.
O líder nas organizações deve trazer todos para o mesmo objetivo seja ele qual for. Como no filme o objetivo era fugir do galinheiro, este objetivo era geral, pois ninguém tinha perspectiva de vida no lugar onde viviam, numa organização muitas vezes falta lideres que identifiquem este objetivo.
Para cumprir este objetivo não basta ter um entusiasmo pessoal e sim geral, temos que transmitir este objetivo e fazer com que a equipe acredite nele com a mesma intensidade que o líder, um desejo e anseio comum. Mas isso não é tarefa simples quando se trata de seres humanos, portanto um bom líder deve conhecer a fundo a sua equipe, reconhecer seus potenciais e suas fraquezas, explorar as habilidades e despertar talentos, motivando a todos dessa maneira.

Por Carina Bissoli

Engajamento depende de Liderança
Sabendo dos desafios encontrados para a identificação de elementos que motivem um profissional, no post de hoje vamos abordar o tema engajamento e o papel das empresas no desenvolvimento de ações que envolvam os funcionários.
De acordo com Felipe Westin, Diretor da Área de Performance da Right Management, também presente em umas das palestras ministradas durante o CONARH2008 (Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas); é essencialmente importante a atuação da liderança no processo de engajamento de pessoas e retenção de talentos, para a garantia de resultados positivos e um futuro de sucesso dentro de uma organização.





E você tem um exemplo de liderança no seu trabalho?


Por Joyce Akinpe

Motivação em tempos de crise

Segundo Max Gehringer, Motivação é a capacidade de trabalhar de olho no futuro. Como dito no podcast, a atual situação econômica impossibilita grande parte das empresas de motivar seus funcionários, por conta de falta de recursos. Sendo assim, cabe a cada um exercer esse papel, mesmo sem aqueles benefícios antes disponibilizados e a mesma verba que tinha para realização de projetos.


O que mais te motiva no seu trabalho atualmente? Você acha realmente possível ter motivação quando a empresa não te estimula?

Postado por: Mariana Bento

O engajamento deve estar presente na organização não apenas no âmbito interno, mas também com outros públicos de interesse, desde acionistas até pequenas comunidades que, de alguma forma, são impactadas pela ação desta.

Um exemplo disso pode ser visualizado na matéria que foi divulgada no blog Razão Social, que é um veículo associado ao jornal O Globo(http://oglobo.globo.com/blogs/razaosocial/post.asp?t=falta-engajamento-ha-sugestoes&cod_post=165017).

Nele é demonstrado um caso de uma comunidade no município de Barbacena (PI), que tem sofrido com as ações da mineradora Alunorte, controlada pela Vale, pois suas atividades trazem danos tanto ao meio ambiente quanto para a comunidade. Essa situação gera um descrédito à imagem da marca Vale, que preza pela responsabilidade social, além de prejudicar o próprio negócio que necessita do meio ambiente para o fornecimento de matéria – prima.

Por isso é importante pensarmos que as organizações tem que estar mais engajadas com as comunidades, compartilhando um objetivo, criando alternativas para gerar o seu desenvolvimento e lutar pela preservação ambiental. Com atitudes como essas as empresas só têm a ganhar.

No caso acima, como você sugeriria que esse engajamento de fato aconteça? Como demonstrar a importância disso para as organizações?

Postado por: Ísis Nara

Motivação nas Organizaçãoes

Como se notar nas organizações equipes motivadas?

Um grupo de funcionários, onde todos estão interessados com as ações da empresa, é uma boa forma de se iniciar a motivação organizacional.
Trabalhar com uma equipe onde todos estão dispostos a enfrentar novas oportunidades, otimistas e engajados, são os diferenciais para o sucesso da organização. É importante que o líder, ou o gestor saiba diferenciar em sua equipe a satisfação, em vez da ansiedade e frustração.

Alguns sinais de motivação e indicadores de atitudes das pessoas em relação ao trabalho.

As pessoas fazem sugestões e dão ideias de maneira espontânea.
Sempre reagem de modo positivo quando recebem novas incumbências.
Trabalham para conquistar avanços e não apenas para “livrar-se da tarefa”.
Parecem felizes no ambiente de trabalho
São francas ao responder a perguntas.

Uma boa dica para começar a mudar esse ambiente, é perguntar para equipe se alguma mudança poderia ajudar a motivá – los, e com as sugestões de cada um, se torna mais fácil a integração e a satisfação.


E você já percebeu em sua empresa se há motivação na equipe que você faz parte? Se não há o que você faria para mudar esse cenário?


Por Valeska Guilardi