Motivação nas Organizaçãoes

Como se notar nas organizações equipes motivadas?

Um grupo de funcionários, onde todos estão interessados com as ações da empresa, é uma boa forma de se iniciar a motivação organizacional.
Trabalhar com uma equipe onde todos estão dispostos a enfrentar novas oportunidades, otimistas e engajados, são os diferenciais para o sucesso da organização. É importante que o líder, ou o gestor saiba diferenciar em sua equipe a satisfação, em vez da ansiedade e frustração.

Alguns sinais de motivação e indicadores de atitudes das pessoas em relação ao trabalho.

As pessoas fazem sugestões e dão ideias de maneira espontânea.
Sempre reagem de modo positivo quando recebem novas incumbências.
Trabalham para conquistar avanços e não apenas para “livrar-se da tarefa”.
Parecem felizes no ambiente de trabalho
São francas ao responder a perguntas.

Uma boa dica para começar a mudar esse ambiente, é perguntar para equipe se alguma mudança poderia ajudar a motivá – los, e com as sugestões de cada um, se torna mais fácil a integração e a satisfação.


E você já percebeu em sua empresa se há motivação na equipe que você faz parte? Se não há o que você faria para mudar esse cenário?


Por Valeska Guilardi

Como engajar na crise?

Nesta postagem, traremos o caso exposto pela revista Você S/A, sobre a empresa Embraer, com o seguinte título: Sem clima no hangar. “Crise, lentidão na carreira e hierarquia rígida dificultam o esforço da Embraer para reter e motivar seus 4 000 engenheiros.”

A Embraer, fundada pelo governo militar em 1969 e privatizada em 1994, é um caso bem sucedido em um mercado dominado por empresas globais tradicionais. Nos últimos oito anos mais que duplicou sua receita e seu quadro de funcionários. Com a crise financeira, suas estimativas de vendas reduziram em mais de 30%, e demitiu 4 300 pessoas em fevereiro, mas a expectativa é retornar ao ritmo de crescimento em dois anos. Para isso a Embraer enfrenta o desafio de engajar seus 4 000 engenheiros. Trata-se de uma mão de obra altamente qualificada e que não se forma rapidamente, já que 70% dos seus funcionários têm 2º Grau ou formação técnica.

Então, podemos colocar a seguinte pergunta: Com a crise financeira, podemos ver na mídia, problemas em diversas empresas de grande porte, como a Embraer. Mas esses problemas atingem também empresas de pequeno porte ou pelo fato de serem pequenas conseguem evitar esta falta de engajamento, quando ocorre o corte de benefícios e de funcionários?

Por: Talyta C. Santos

Case Usiminas - Revista Exame

Segundo a Revista Exame (edição 942), a Usiminas está vivendo um momento dramático, agravado pela crise financeira. Entretanto, um dos maiores problemas está relacionado à motivação dos funcionários, que vivem em uma realidade impregnada pelo nepotismo e acuada pelo autoritarismo.

Para os funcionários, falta meritocracia, motivação, incentivo à inovação e troca de conhecimento.

Em um cenário como esse, qual seria o papel da Comunicação? Sabe-se que o problema está intimamente relacionado à gestão do negócio. Entretanto, as Relações Públicas poderiam contribuir de alguma forma para a melhoria da situação. A pergunta é: como?

Confira a matéria na íntegra: http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0940/negocios/esta-ruim-pode-piorar-431756.html

Por: Camila Hiratsuka

MOTIVAÇÃO x ENGAJAMENTO

MOTIVAÇÃO x ENGAJAMENTO

O dicionário Aurélio define Motivação e Engajamento da seguinte maneira:

ENGAJAMENTO: [De engajar + -mento] S.m. 1. Ato ou efeito de engajar(-se). 2. Situação de quem sabe que é solidário com as circunstâncias sociais, históricas e nacionais em que vive, e procura, pois, ter consciência das consequências morais e sociais de seus princípios e atitudes.

MOTIVAÇÃO: [De motivar + -ção] S. f. 1. Ato ou efeito de motivar. 2. Exposição de motivos ou causas. 3. V. móbil (2) 4. Conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivíduo.

Bom... Pela descrição do dicionário não conseguimos ter a real dimensão de como essas duas palavras são usadas no dia-a-dia, e nem porque há tanta confusão no emprego delas.
Entendemos Engajamento como uma disposição coletiva, que levam as pessoas a alcançarem um objetivo comum à organização, comunidade, enfim, meio no qual estão reunidas. É algo que faz com que as pessoas alinhem seus interesses com os da empresa, e busquem juntas, soluções comuns.
Já a Motivação é algo pessoal, que vem de dentro, que difere de indivíduo para indivíduo. O que me motiva a levantar da cama e ir trabalhar todos os dias? O que me motiva a continuar nesse emprego e não ir em busca de outro? São razões pessoais.
O engajamento é guiado pela motivação. Pessoas motivadas a estarem naquele emprego com certeza são pessoas engajadas a buscarem os melhores resultados para a organização.
Cabe ao setor de comunicação, aliado às lideranças da empresa, descobrir o que motiva os seus funcionários para que, motivados, eles se engajem em um projeto e busquem sempre o sucesso tanto profissional individual, como o coletivo, da empresa.
Nesse blog você terá a oportunidade de entender um pouco mais sobre motivação e engajamento e também como um RP atua nesse ambiente, melhorando o clima organizacional; bem como a opinião de profissionais da área de comunicação, líderes de empresa, e de estagiários, que estão apenas começando na jornada profissional.

Bibliografia:
Dicionário Novo Aurélio, Editora Nova Fronteira, 5ª Impressão, 1999. FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda
Site: http://comunicacaocomfuncionario.blogspot.com/2008/08/motivao-ou-engajamento.html acessado em 21/04/09 acessado em 21/04/09
Site: http://www.essencialdh.com/noticias_det.php?CodNews=7 acessado em 23/04/09

Por: Carina Bissoli