Motivação nas Organizaçãoes

Como se notar nas organizações equipes motivadas?

Um grupo de funcionários, onde todos estão interessados com as ações da empresa, é uma boa forma de se iniciar a motivação organizacional.
Trabalhar com uma equipe onde todos estão dispostos a enfrentar novas oportunidades, otimistas e engajados, são os diferenciais para o sucesso da organização. É importante que o líder, ou o gestor saiba diferenciar em sua equipe a satisfação, em vez da ansiedade e frustração.

Alguns sinais de motivação e indicadores de atitudes das pessoas em relação ao trabalho.

As pessoas fazem sugestões e dão ideias de maneira espontânea.
Sempre reagem de modo positivo quando recebem novas incumbências.
Trabalham para conquistar avanços e não apenas para “livrar-se da tarefa”.
Parecem felizes no ambiente de trabalho
São francas ao responder a perguntas.

Uma boa dica para começar a mudar esse ambiente, é perguntar para equipe se alguma mudança poderia ajudar a motivá – los, e com as sugestões de cada um, se torna mais fácil a integração e a satisfação.


E você já percebeu em sua empresa se há motivação na equipe que você faz parte? Se não há o que você faria para mudar esse cenário?


Por Valeska Guilardi

Como engajar na crise?

Nesta postagem, traremos o caso exposto pela revista Você S/A, sobre a empresa Embraer, com o seguinte título: Sem clima no hangar. “Crise, lentidão na carreira e hierarquia rígida dificultam o esforço da Embraer para reter e motivar seus 4 000 engenheiros.”

A Embraer, fundada pelo governo militar em 1969 e privatizada em 1994, é um caso bem sucedido em um mercado dominado por empresas globais tradicionais. Nos últimos oito anos mais que duplicou sua receita e seu quadro de funcionários. Com a crise financeira, suas estimativas de vendas reduziram em mais de 30%, e demitiu 4 300 pessoas em fevereiro, mas a expectativa é retornar ao ritmo de crescimento em dois anos. Para isso a Embraer enfrenta o desafio de engajar seus 4 000 engenheiros. Trata-se de uma mão de obra altamente qualificada e que não se forma rapidamente, já que 70% dos seus funcionários têm 2º Grau ou formação técnica.

Então, podemos colocar a seguinte pergunta: Com a crise financeira, podemos ver na mídia, problemas em diversas empresas de grande porte, como a Embraer. Mas esses problemas atingem também empresas de pequeno porte ou pelo fato de serem pequenas conseguem evitar esta falta de engajamento, quando ocorre o corte de benefícios e de funcionários?

Por: Talyta C. Santos

Case Usiminas - Revista Exame

Segundo a Revista Exame (edição 942), a Usiminas está vivendo um momento dramático, agravado pela crise financeira. Entretanto, um dos maiores problemas está relacionado à motivação dos funcionários, que vivem em uma realidade impregnada pelo nepotismo e acuada pelo autoritarismo.

Para os funcionários, falta meritocracia, motivação, incentivo à inovação e troca de conhecimento.

Em um cenário como esse, qual seria o papel da Comunicação? Sabe-se que o problema está intimamente relacionado à gestão do negócio. Entretanto, as Relações Públicas poderiam contribuir de alguma forma para a melhoria da situação. A pergunta é: como?

Confira a matéria na íntegra: http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0940/negocios/esta-ruim-pode-piorar-431756.html

Por: Camila Hiratsuka